El hilo “Made in Japan” me ha recordado que hace tiempo que quiero dejar algunos artículos por aquí para aquellos que aún no los conozcan.
Ahí va el primero… 
La relojería Japonesa se mueve hacia el segmento superior del mercado
Europa Star WorldWatchWeb, 24/03/2015
Por Pierre-Yves Donzé, Profesor Asociado en la Universidad de Kyoto
[Las ventas mundiales de relojes Japoneses llegaron a los dos mil millones de dólares en 2013, un nivel nunca visto desde 1998. Este crecimiento se acompaña de un intento de reposicionarse hacia el segmento del lujo, un movimiento actualmente restringido al mercado interno. ¿Es este tal vez un signo del resurgimiento del Japón en el mundo del mercado de la relojería?]
La industria relojera Japonesa está actualmente disfrutando de un retorno al crecimiento. En 2013 la división de relojería del grupo Seiko, que también incluye mecanismos de relojería, registró una facturación de cerca 151 mil millones de yenes (1,4 millones de dólares), frente a los 121 mil millones el año anterior y 107 mil millones en 2010. Cifras como éstas no se habian visto desde la década de 1990, y esto hace que la empresa sea el segundo mayor productor de relojería por detrás de Citizen (162 mil millones en 2013).
Después de dos décadas turbulentas, Seiko ha implementado una estrategia deliberada para reposicionarse en el sector del lujo. Debemos tener en cuenta que el grupo Seiko también incluye a Orient Watch, un especialista en relojes mecánicos de nivel de entrada, que obtuvo unos resultados de más de 9.800 millones de yenes en 2013.
Como Seiko, Citizen Watch también tiene la esperanza de ascender en el segmento del lujo, indicando su intención con las adquisiciones sucesivas de Bulova (2008) y el grupo Suizo Prothor Holding (2012). Esto ha dado acceso a Citizen a los movimientos mecánicos para su propia colección de relojes de lujo Campanola. Aunque la compañía no anunció el hecho ampliamente, sus productos son muy originales: son esencialmente relojes Citizen equipados con movimientos Suizos.
Casio, por su parte, está disfrutando de un gran éxito con sus relojes G-Shock. Sin embargo, su enfoque en los relojes digitales y su posicionamiento del nivel de entrada al sector de gama media son obstáculos para lograr el tipo de crecimiento que es posible para aquellos grupos que actúan en lo alto de la gama. Su cifra de negocio en la relojería ha rondado de los 70 hasta 80 mil millones de yenes desde el 2000.
EL TRIUNFAL RETORNO DE LA RELOJERÍA MECÁNICA
Una de las principales características del nuevo crecimiento de la industria relojera Japonesa es el retorno al mercado de los relojes mecánicos de alta calidad, un segmento que permaneció poco desarrollado hasta el comienzo de la década del 2000. La evidencia sugiere que el propósito de esta estrategia es moverse hacia el segmento superior del mercado, tal como las marcas Suizas han estado haciendo desde el final de la década de 1980.
Las cifras globales de producción para la industria relojera Japonesa, que está dominada por los movimientos de cuarzo analógico, enmascaran un cambio fundamental que se hizo evidente a finales de la década de 1990: el regreso de la relojería mecánica de alta gama. Medido en términos de ventas globales (en Japón y en el extranjero), la proporción de los relojes mecánicos (incluidos los movimientos) cayó en el transcurso de la década de 1990, desde el 10,9% del volumen total en 1992 al 4,5% en 2000.
Sin embargo, la relojería mecánica ha hecho realmente una reaparición en el mercado Japonés desde el 2000. La proporción de los relojes mecánicos vendidos en el país por compañías de relojes Japonesas creció del 1,7% en 1992 al 17,2% en 2000, y hasta el 42,5% en 2013. Por otra parte, el coste medio de los relojes mecánicos vendidos en Japón ha aumentado de los 3.000 yenes en 1992 a los 30.000 yenes en 2000 y a 48.000 en el 2013. Vale la pena señalar que, por el momento, el movimiento de la relojería Japonesa al segmento alto del mercado se ha restringido principalmente al mercado interno . Durante el mismo período, sólo ha habido un ligero aumento en el valor medio de los relojes mecánicos vendidos en el extranjero (2.200 yenes en 1992 y 5.600 yenes en 2013). Por tanto, la subida en la gama de la relojería Japonesa se limita básicamente al mercado interno.
También vale la pena señalar que la relojería mecánica Japonesa es de un estándar muy alto. Seiko, por ejemplo, ha adoptado normas internas con el objetivo de garantizar una alta precisión en su colección de alta gama de Grand Seiko que son más estrictas que las utilizadas por el Control Oficial Suizo de Cronómetros (COSC). En la misma línea, durante la década de 1990 el grupo reunió en la casa las habilidades necesarias para realizar las complicaciones que han sido tan exitosas para las marcas de lujo Suizas. Por ejemplo, en 1997 Seiko obtuvo una patente Japonesa para un reloj tourbillon de diseño propio (nº. 9-54169), que también se presentó en los Estados Unidos al año siguiente (patente estadounidense nº. 5.838.641), aunque esta innovación no es utilizada en ninguno de los modelos actuales.
CARACTERISTICAS DE LA RELOJERÍA JAPONESA DE LUJO
El deseo de desarrollarse en el sector de gama alta no es de ninguna manera nueva: hace unos treinta años, el grupo Seiko lanzó su propia línea de relojes de joyería conocidos como Credor (1982). En aquel entonces, esta estrategia de diversificación en el lujo se centró en el mercado interno. Los relojes Credor, en consecuencia, no empezaron a exportarse hasta el final de la década de 1990. Desde 2000, la puesta en marcha de los relojes mecánicos de alta gama ha seguido el mismo patrón. Estos están destinados principalmente a los consumidores Japoneses que son leales a la etiqueta Made in Japan que aparece al lado de los relojes en los escaparates de las tiendas.
Fuera del Archipiélago, el grupo Seiko ha lanzado su propia red global de tiendas monomarca, las Boutiques Seiko. La primera se inauguró en 2004 en París, y la red comprende actualmente alrededor de cuarenta puntos de venta, aproximadamente la mitad de los cuales están en la región de la Gran China. La implementación de esta red es un signo evidente de la voluntad de internacionalización de los puntos de venta de la relojería de lujo Japonesa.
Los fabricantes de relojes Japoneses, a diferencia de los grupos de la relojería Suizos, usan sólo un número limitado de marcas: las distinciones se hacen en gran medida dentro de las colecciones de una sola marca. Cada una se corresponde ya sea para determinadas tecnologías, tales como, para Seiko, el Astron GPS, o para los mercados específicos, como los relojes Prospex deportivos, los relojes Premier clásicos para vestir o los relojes Velatura para la vela. Así, la compañía mantiene su identidad, lo que le da una clara ventaja en el mercado nacional, donde Seiko tiene una excelente reputación por la calidad de sus relojes. Con este tipo de marca, su posicionamiento, sin embargo, podría aparecer un tanto vago a los consumidores que no son Japoneses.
Echemos un vistazo a dos de los relojes emblemáticos del grupo Japonés. En primer lugar, el Grand Seiko, el modelo de lujo lanzado al mercado en 1960 para competir con la relojería Suiza. Esta sub-marca cubre relojes mecánicos, de cuarzo e híbridos (Spring Drive), todos los cuales se caracterizan por su alta precisión. Se colocan en el segmento de precio altamente competitivo del lujo a precios asequibles, donde se codean con Omega y Rolex.
Otro reloj emblemático de este grupo es el Seiko 5, un barato y simple movimiento, automático de alta calidad mecánica, que fue lanzado a finales de la década de 1960. Fue pensado originalmente para el mercado de masas en Japón y otras partes de Asia. El interés de este reloj, del que se han llevado a cabo decenas de versiones hasta la fecha, es el reciente relanzamiento del modelo original para el mercado doméstico Japonés. Prácticamente idéntico al original, su precio ronda los 100 francos para los consumidores que son nostálgicos de la década de 1960.
BUSQUEDA CONSTANTE DE LA INNOVACIÓN
Otra característica de la relojería Japonesa, además de la presión para mejorar, es su búsqueda permanente de nuevas tecnologías. El desarrollo de los relojes solares - relojes de cuarzo que funcionan sin batería - es un excelente ejemplo. Citizen estaba detrás de esta innovación tecnológica, que dio lugar a su línea Eco-Drive (1995). La tecnología se integró rápidamente en muchos modelos comercializados por otros fabricantes Japoneses. De hecho, los relojes solares no son sólo una innovación técnica: tienen una dimensión importante de marketing. Permiten a los relojeros ofrecer a los consumidores un reloj de cuarzo de larga duración y posicionarse como empresas responsables con el medio ambiente. En la misma línea, Casio lanzó la gama Oceanus (2004), posteriormente denominada Edifice para el mercado Occidental.
Seiko también ha invertido en el desarrollo de los relojes de cuarzo sin baterías. La tecnología utilizada es la misma que la de los relojes de cuarzo equipados con sistemas de carga automática basadas en un rotor, que suministra la energía necesaria para alimentar el módulo de cuarzo. El primer modelo fue lanzado en 1988 con la marca Kinetic. Seiko continuó llevando a cabo más modelos (más de 90 en 1996) hasta la presentación del primer modelo completamente híbrido, el Spring Drive (1999), con la incorporación de elementos de los movimientos mecánicos y de cuarzo.
Otra nueva tecnología adoptada por los fabricantes de relojes Japoneses es el reloj controlado por ondas de radio. Estos son relojes de cuarzo equipados con un módulo que recibe automáticamente una señal de un reloj atómico, lo que garantiza un constante alto nivel de precisión. El uso de señales de radio en muchos países de todo el mundo (por ejemplo, Japón, China, Alemania y Estados Unidos) significa que estos relojes pueden ser ampliamente utilizados. Algunos modelos combinan la tecnología radio-controlada con la energía solar. En Baselworld 2011 Citizen dio a conocer un nuevo modelo, no controlado por ondas de radio, sino por los satélites GPS (la Eco-Drive Satellite Wave), que permite que la hora exacta se obtenga en cualquier parte del mundo.
Por último, los relojeros Japoneses también son notables por el número de modelos que incorporan tecnologías de la comunicación. Como ejemplo, tomemos el IrWW (Infrared Wrist Watch), desarrollado por un grupo de fabricantes Japoneses de relojería y empresas de comunicación, que permite que los datos digitales se intercambien a través de infrarrojos con los ordenadores y los teléfonos móviles (2000). También desarrollaron el teléfono-reloj portátiles (2003). Sin embargo, estos nuevos tipos de reloj no contaron con el éxito comercial esperado. También es interesante notar que las primeras empresas en lanzar relojes inteligentes en el mercado japonés no fueron empresas de relojería, sino los gigantes de la electrónica Sony y Panasonic, en busca de nuevos mercados para impulsar su crecimiento.
Fuente: Europa Star Magazine Marzo del 2015
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Es decir relojes duros a precio razonable. Asi llegaron a la muñeca de mi padre un seiko cuadradote y un orient bastante chulos que todabia tiene en el cajon. El estado es muy malo pues los usaba para trabajar y aguantaron muchos tabiques tirados a martillazos, para que luego digan de los mecanicos 